フジヤコンサルティングは企業様の抱えている経営課題に専門的なアドバイスをご提供いたします。

はじめに

中小企業は保有する経営資源に限界があり、それによるさまざまな制約を受けています。この限られた経営資源（人財、資産、資金、情報など）を有効的に活用していくことが特に不可欠となります。

中小企業は総じて、企業経営に際し生じてくるさまざまな問題や課題に対し、経営資源をいつ、どのように、どれくらい配分するのか、といったひとつひとつの意思決定が企業業績を大きく左右するものと考えられています。このように現状を把握し改善する、ということと同時に、将来にわたっての基盤作り、つまり企業体質の強化も同時に行っていく必要があり、これを全て同時に変革することは現実的には不可能といえるでしょう。
私たちは、こうしたクライアント企業様のお悩み、ご要望に対し、優先順位を付し、効果的と思われるいくつかのポイントに的を絞り問題解決をご提案してまいります。

漠然としたご要望をどんどんぶつけていただき、これに対し具体的な解決・改善策を、
特に「クライアント企業様の強み」を活かしご提案してまいります。

1. 経営診断・経営管理指導
2. 中長期経営戦略構築支援
3. 経営権等の事業継承サポート
4. 企業成長戦略としてのＭ＆Ａ支援
5. 事業継承としてのＭ＆Ａ支援
6. 人事システム構築支援
7. 経営税務顧問
8. 労務関係業務の請負
9. ビジネスモデル革新、ブランド経営、組織変革等の経営に関する支援業務全般

などなど
まずは、お気軽にご相談ください。